Disruptive Minds Lab

Ay: Ekim 2020

Zero Incident

Why do employees sometimes put themselves at personal risk when they come to work? If we assess the task risks carefully, guard our equipment well, encourage work place order, provide the best Personal Protective Equipment available & train our colleagues properly, why might we still have accidents in the workplace? These questions are ever on our agenda. …

Zero Incident Devamı »

Küçükken Kamyon Şoförü Olmayı İsterdim – Üniversite Adaylarına Tercih Öğütleri

Sağolsunlar, çocuklarım Fatih, Mustafa ve Yahya nedeniyle Üniversite’ye giriş sınavı sisteminden hiç kopmadım. Mesela şu anda sınavın adının Yükseköğretim Kurumları Sınavı (YKS) olduğunu biliyorum. Bizim zamanımızda adı ÖSS idi. Yani Öğrenci Seçme Sınavı. Daha sonra birçok kere adı, yöntemi değişti. Şu anda üç başlıkta sınav yapılıyor. İlki Temel Yeterlilik Testi (TYT), ikincisi  Alan Yeterlilik Testleri (AYT), …

Küçükken Kamyon Şoförü Olmayı İsterdim – Üniversite Adaylarına Tercih Öğütleri Devamı »

Digitization/Digitalization? Sayılaşma/Sayısallaşma? Analogdan Dijitale Geçince…

Sağolsunlar, çocuklarım Fatih, Mustafa ve Yahya nedeniyle Üniversite’ye giriş sınavı sisteminden hiç kopmadım. Mesela şu anda sınavın adının Yükseköğretim Kurumları Sınavı (YKS) olduğunu biliyorum. Bizim zamanımızda adı ÖSS idi. Yani Öğrenci Seçme Sınavı. Daha sonra birçok kere adı, yöntemi değişti. Şu anda üç başlıkta sınav yapılıyor. İlki Temel Yeterlilik Testi (TYT), ikincisi  Alan Yeterlilik Testleri (AYT), …

Digitization/Digitalization? Sayılaşma/Sayısallaşma? Analogdan Dijitale Geçince… Devamı »

GODİVA CEO’muz Annie Young-Scrivner’ın Röportajı Ne diyor? (Ben ne anladım)

GODİVA CEO’muz Annie Young-Scrivner’ın Başarı Öyküsü Her Başarılı Liderin Arkasında Birileri Mutlaka Vardır!  Godiva CEO’muz Annie Young-Scrivner’ın Amerika’nın önemli ekonomi gazetelerinden The Wall Street Journal’da “Godiva’nın Çikolata CEO’su Nasıl Şekillendi” başlıklı bir röportajı yayınlandı. Röportajı yapan Francesca Fontana röportajını İngilizce “molded” (kalıba dökerek şekillendirmek) sözcüğünden yola çıkarak “How Godiva’s Chocolate Chief Was Molded” diye adlandırmış. …

GODİVA CEO’muz Annie Young-Scrivner’ın Röportajı Ne diyor? (Ben ne anladım) Devamı »

YAPAY ZEKA NE KADAR SUNİ? DAHA NELER GELECEK BAŞIMIZA…

“YAPAY ZEKA” NE KADAR SUNİ? Hep şu terimleri duyduk, merak ettik, anladık, uyguladık, geliştirdik; pick and place (tut ve yerleştir), besleme makineleri (robotlar), kutulama robotları, asorti kutu dolduran robotlar, otomasyon, input/output, plc, work station, scada, operation research (yöneylem), supply chain (tedarik zinciri), hat/sistem/tesis/fabrika otomasyonu… VE Bunları mümkün kılan makineler ve sistemler; kayış/kasnak, redüktör/varyatör, dişli kutuları/kamlar, …

YAPAY ZEKA NE KADAR SUNİ? DAHA NELER GELECEK BAŞIMIZA… Devamı »

Kral bisküvi McVities evinizde geleneksel rahatlık sağlamaktan mutlu!

Salman Amin, karantinada McVities’in çikolatalı digestive kendine geldi, diye düşünüyor. The Times gazetesi Perakende Editörü Ashley Armstrong’un pladis CEO’su Salman Amin’le yaptığı röportaj: Londra’nın kuzeybatısındaki Harlesden’deki McVities fabrikasında, B&Q’dan aceleyle satın alınan plastik duş perdeleri, tesise giren işçiler için münferit el yıkama bölmeleri sağlamak için yerleştirildi. Koronavirüs krizinin zirvesinde sert plastikten yapılmış koruma kalkanının her yerde …

Kral bisküvi McVities evinizde geleneksel rahatlık sağlamaktan mutlu! Devamı »

Post-Korona Ekonomisi : Simit! Doughnut Economics

  SİMİT EKONOMİSİ, Kate Raworth ilginizi rica ediyorum. murat ülker Ağustos ayında birkaç gazetede Amsterdam’ın “Donut Ekonomisi” modeline geçtiğini okudum.  Amsterdam Belediyesi tarafından resmi olarak model kabul edilmiş. Atık maddelere uygulanacak döngüsel ekonomi pratikleri ile 2050 yılına kadar döngüsel kent olma hedefi belirlenmiş. Simit modelini kent ölçeğinde geliştirmesi için akademisyen Kate Raworth görevlendirilmiş. “Pandeminin ortasında bu donut ekonomisi nereden çıktı” dedim. Tabi merak …

Post-Korona Ekonomisi : Simit! Doughnut Economics Devamı »

Yorulmaktan Zevk Alıyorum!

Gençliğimde Günde 40 Görüşme, Haftada 45 Toplantı Yapardım! Hayatta en önemli şey zamanı kullanmayı öğrenmek. Sanırım bize en adil dağıtılan şeydir zaman. Hepimizin 24 saati var ve o zaman içinde yaptıklarımıza göre sonuçlar elde ediyoruz. İstediğiniz kadar paranız olsun, hayatı günde 24 saatten 1 salise fazla yaşamak, daha fazla zaman kazanmak mümkün değil. Bu nedenle …

Yorulmaktan Zevk Alıyorum! Devamı »

The End of the Plaza Empire and the Inevitable Rise of Telework in Business Life

Murat Ulker Working from home, remote working or teleworking is not a new concept. Before the coronavirus epidemic, there was a telework evolution that coincided with the digital revolution in the business world. This evolution turned into a revolution with the onset of the Corona virus outbreak, which overnight, emptied offices all around the world, …

The End of the Plaza Empire and the Inevitable Rise of Telework in Business Life Devamı »